女性・独立社外取締役－就任経緯、取締役会準備、兼職の実情から「悩み」の克服法まで

企業価値向上とイノベーションを起こす企業の意思決定のために、取締役会のダイバーシティ確保は、会社・株主のための成長戦略であるとして、政府と東証は、プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」の目標を掲げています。

この問題に対応して、就任までの具体的なルートや、企業の特徴により求められている役割がどう異なるのか、また取締役会に参加する際の心構えや行動、スケジュールや株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を、経験とそこから得た知見で、掘り下げた議論をいたしました。